2018年1月12日，大連鑫宏集團(tuán)2017年度總結(jié)會(huì)議在銘湖溫泉國(guó)際會(huì)議中心隆重召開，會(huì)議主題為“凝心聚力降本增效、銳意創(chuàng)新譜寫華章”。集團(tuán)董事長(zhǎng)于世國(guó)、鑫園集團(tuán)總經(jīng)理姜少凡、鑫成集團(tuán)總經(jīng)理王君海、亞冠集團(tuán)總經(jīng)理李春雷及員工代表共100余人參會(huì)。

    會(huì)議首先由中層干部及員工代表進(jìn)行發(fā)言，集團(tuán)審計(jì)部經(jīng)理隋大勇、鑫成集團(tuán)客服部收費(fèi)員劉玥先后上臺(tái)，與大家分享了加入集團(tuán)以來(lái)的工作感悟及個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，言語(yǔ)之中飽含對(duì)公司的深厚感情、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定信心，展現(xiàn)了集團(tuán)員工積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)采和風(fēng)貌。

       接下來(lái)，李春雷總、姜少凡總、王君海總先后就各自分管的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了2017年度的總結(jié)發(fā)言。各位領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真總結(jié)上一年度取得成績(jī)的同時(shí)，也對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行了深入分析，提出了2018年的工作思路；并表明要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，開源節(jié)流，最大化降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，上下同心、全力以赴地完成2018年度的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    董事長(zhǎng)于世國(guó)在聽取了各業(yè)務(wù)板塊的總結(jié)匯報(bào)后，對(duì)2017年集團(tuán)取得的成績(jī)給予了肯定，并對(duì)2018年工作提出了指導(dǎo)意見。于總指出，2017年是艱難的一年，在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策進(jìn)一步收緊，大連市政治生態(tài)不佳和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)萎靡不振的大環(huán)境下，經(jīng)過(guò)全體員工共同努力，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)，集團(tuán)現(xiàn)階段的工作仍存在一些問(wèn)題：管理混亂、沒(méi)有效率、不作為、亂作為、經(jīng)營(yíng)理念和成本認(rèn)識(shí)淡薄等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，勢(shì)必將影響集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。于總強(qiáng)調(diào)，2018年集團(tuán)將面臨更加艱難的新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，應(yīng)抓住房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的有利契機(jī)，盡快盤活變現(xiàn)存量土地，確保熱電項(xiàng)目的順利開展；為順利完成2018年的任務(wù)目標(biāo)，需打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，進(jìn)行規(guī)范化管理；從而增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感、成就感，確保集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展。

    在優(yōu)秀員工表彰環(huán)節(jié)上，公司領(lǐng)導(dǎo)分別向 “2017年度優(yōu)秀員工”、“2017年度優(yōu)秀經(jīng)理”、“2017年合理化建議員工”頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。鑫宏集團(tuán)取得的成績(jī)離不開這些優(yōu)秀員工的兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，他們用實(shí)際行動(dòng)感召大家勤于工作，耕耘必有收獲，為鑫宏集團(tuán)樹立了模范和榜樣，并進(jìn)一步激勵(lì)全體員工在工作中勇攀高峰，共同為鑫宏集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。

       整個(gè)年會(huì)在激情、奮進(jìn)的氣氛中圓滿落下帷幕。回首2017年，鑫宏集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力，共同收獲。展望2018年，鑫宏人將凝心聚力、銳意創(chuàng)新，譜寫集團(tuán)發(fā)展的燦爛華章！